集團公司召開勞模座談會
時間：2015.05.22
5月20日上午，集團公司勞模座談會在研發中心召開，集團公司黨委副書記、總經理張斌出席并作重要講話。集團公司班子成員、副總師、各處室主要負責人，各公司黨總支書記、工會主席及部分勞模代表參加座談。集團公司監事會主席、黨委副書記、工會主席李運啟主持座談會。
泉興礦業公司勞模代表張兆海、王慎富，大興礦業公司勞模代表高寶安、孫晉連，金莊分公司勞模代表顏士國、楊列勝，南郊熱電公司勞模代表王秀峰，開元鳳鳴山莊代表趙琦分別結合工作實際和自身成長經歷，就如何充分發揮勞模表率作用暢所欲言，既表達了戰勝當前嚴峻形勢的信心和決心，又提出了做好今后工作的辦法和措施，同時對企業發展中存在的一些問題提出了建議和意見。
在認真聽取了勞模代表的發言后，張斌指出，面對嚴峻的經濟形勢，迫切需要弘揚勞模精神，立足本職崗位，破解企業遇到的實際困難，實現泉興的穩定和諧發展。今天各公司勞模代表都做了很好的發言，聽后很受啟發。各級勞模以自己的實際行動詮釋了勞模精神，展現了泉興人的風貌。
他指出，泉興建礦三十多年，目前全國級的勞模有三名，大部分勞模都是市級和集團的勞模。集團在職的的勞模有四十余人，他們在不同崗位上做出了突出貢獻，集團在各單位設立了“勞模光榮榜”，就是為“勞模”貼上標簽，就是要讓勞模時刻提醒自己的思想是先進的，代表著基層先進的生產力，要用一言一行影響干部職工，他們的作用是無窮的，能夠產生巨大的能量。
就如何立足崗位發揮勞模作用，他指出，各級勞模要在不同崗位上發揮不同的引領作用。泉興礦業公司勞模李廣雪，在普通崗位上堅守崗位，兢兢業業，數年如一日，不僅破格解決了個人農轉非問題，而且多次被集團評為勞動模范。李廣雪的崗位并不是多重要，但就是因為他持之以恒、一如既往的工作精神感動了大家。希望各級勞模在今后的工作中齊頭并進，迎頭趕上，好的做法繼續保持，有欠缺和滑坡的地方要振作精神，要用自己的行動、言行、實實在在的干勁去影響帶動各自的工作崗位，四十多個勞模能夠帶動影響一百個或更多的崗位，何愁再大的困難過不去。
就轉變思想問題，他指出，思想不轉變是當前工作最大的障礙。勞模思想不轉變，再能干也干不好。要融入現代的勞模思想，思想是行動的先導，沒有好的思想導向，是不可能干好干成工作。“崗位就是責任”，責任重于泰山，在座的勞模都是各自專業的骨干，作用的發揮至關重要，要認真研究解決生產工作中出現的問題，充分發揮出勞模示范帶頭作用。
就人才培養問題，他指出，各級勞模要用自己的真才實學，實際行動來引導，設身處地的傳幫帶，積極為集團培養后備人才。在座的區長勞模在人才培養方面上還要起到引領作用，區長是制定制度的人，也是執行制度的人，也是打破制度的人。工區有關制度不合理的就可以改，不斷完善，好的做法繼續堅持，包括管理、分配制度等方方面面，區長的作用至關重要。在人才培養上要創新，形成一個好的氛圍。在實行人性化管理方面，工區對員工要從思想上重視不放心人的問題。要把員工當成自己的親人，當成自己的兄弟姐妹，做到時刻培養關注，互幫互助，不放心人就會明顯減少，解決了思想包袱工作就能干好。同時，要創造技術性團隊，有人氣的團隊。互聯網時代，信息化時代，班長也可以隨時隨地掌握班組員工信息，區長可以隨時隨地掌握每個副區長、班組長的信息，要充分利用現代信息化手段及時掌握現場情況，及時分享好的做法和經驗，互相借鑒，使自己的勞動成果得到認可和體現。
各級勞模也要努力學習新的技術和方法，根據實際建設“勞模工作室”，帶領員工攻堅克難。目前煤礦企業真正掌握技術的人員較少，不注重學習很快就會落后，要有危機意識積極嘗試，今后在勞模學習上集團將會優先考慮，制定政策鼓勵勞模學習。工會、人力部門也要拿出意見，落實勞模補貼、勞模療養的問題，真正形成尊重、支持、關心勞模的良好氛圍，讓勞模充分體會到組織的關懷和照顧。
最后，他希望各位勞模要始終保持特別能吃苦、特別能戰斗的精神，繼續發揮模范示范帶頭作用，立足本職，開拓創新，樹立信心，知難而進，為泉興的發展再作新貢獻。
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