李同道來(lái)集團(tuán)調(diào)研時(shí)要求 堅(jiān)定信心 做強(qiáng)主業(yè) 創(chuàng)新發(fā)展 不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
時(shí)間：2015.06.12
孫欣亮 李建勛 張守信等陪同
6月10日上午，棗莊市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任李同道在市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)孫欣亮，市經(jīng)信委主任李建勛、市國(guó)資委主任張守信等陪同下來(lái)集團(tuán)調(diào)研。
集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張斌匯報(bào)了企業(yè)概況、近年來(lái)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、下一步工作思路及打算，以及當(dāng)前所面臨的困難和建議。與會(huì)市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也從不同角度就如何解決泉興目前發(fā)展中遇到的問(wèn)題、加快泉興發(fā)展提出了具體的意見(jiàn)和建議。
在聽(tīng)取了匯報(bào)后，李同道指出，泉興作為三十年的國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)了很多的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力，積極想辦法、找出路，從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常，職工就業(yè)收入保持穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，值得充分肯定。
李同道強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中暫時(shí)遇到困難是正常的，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心、保持定力、用心經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，扭住轉(zhuǎn)型不放松。一要振奮精神、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。泉興集團(tuán)作為國(guó)有骨干企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積淀，在人才、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)以及企業(yè)信用等方面形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)發(fā)展振興的寶貴資源。泉興集團(tuán)及各下屬子公司人才濟(jì)濟(jì)，集團(tuán)中層都是骨干，各公司也有很多骨干人才，包括專業(yè)人才、管理人才、技術(shù)人才，這都是寶貴財(cái)富。盡管泉興承擔(dān)了地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一些責(zé)任，但作為國(guó)有骨干企業(yè)背景也擁有了良好的信譽(yù)，這是無(wú)形的資產(chǎn)，泉興要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。越是在當(dāng)前困難的情況下，越要看到自己的優(yōu)勢(shì)所在，要努力把優(yōu)勢(shì)分析透、發(fā)揮好，轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難、轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。泉興承擔(dān)了地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，市委市政府也會(huì)一如既往全力支持，對(duì)于泉興提出的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，經(jīng)信委、國(guó)資委等有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要支持好企業(yè)的發(fā)展。
二要強(qiáng)化管理、深化改革，著力在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上狠下功夫。企業(yè)發(fā)展要講求效率，講求質(zhì)量。提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，就要管到位，改革到位，管理到位，管理細(xì)致，“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”，精細(xì)化，務(wù)實(shí)求實(shí)講求效率，無(wú)論干什么事必須要有效率，包括開(kāi)會(huì)講求效率，不開(kāi)長(zhǎng)會(huì)，講短話、說(shuō)管用的話，不說(shuō)廢話，這樣企業(yè)整個(gè)的風(fēng)格才能體現(xiàn)出來(lái)，節(jié)奏要快。要圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度，更加自覺(jué)地推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化和去行政化改革，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。要加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，切實(shí)向精細(xì)化管理要效益、要活力，抓好干部人事、勞動(dòng)用工、薪酬分配等方面的改革，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。
三要做強(qiáng)主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。泉興主業(yè)有三大板塊，特別是煤炭主業(yè)集聚了大量的人才，要在主業(yè)上深入研究，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新不一定是高新技術(shù)，有時(shí)改進(jìn)也是創(chuàng)新，提升也是創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變也是創(chuàng)新，管理方式調(diào)整也是創(chuàng)新。要在主業(yè)方面狠下功夫，充分發(fā)揮好主業(yè)人才、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，在主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、拓展上下功夫。要牢牢把握企業(yè)的根基在哪里、看家本領(lǐng)是什么，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化產(chǎn)品、技術(shù)、管理創(chuàng)新，找準(zhǔn)主業(yè)做大做強(qiáng)的突破口，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四要用好人才、抓好黨建，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要發(fā)揮好黨組織、紀(jì)委、工會(huì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中監(jiān)督和保障作用，利用好企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，始終讓國(guó)有企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。尤其要注重人才隊(duì)伍建設(shè)，新的形勢(shì)下在吸納人才過(guò)程中，必須要有創(chuàng)新和突破，關(guān)鍵的人才、關(guān)鍵的崗位，要實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、待遇留人，一定要留住人才，泉興資本運(yùn)作借助了外部人才力量，要在借助的同時(shí)有自己的人才承接起來(lái)，降低風(fēng)險(xiǎn)。要珍惜人才、愛(ài)惜人才、保護(hù)好人才，搭建平臺(tái)，同時(shí)也要為全市的人才引進(jìn)吸納作出新的貢獻(xiàn)。齊心協(xié)力，度過(guò)難關(guān)，要發(fā)揮好企業(yè)黨組織政治核心作用，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的良好氛圍，干干凈凈干事，干成事，不出事，在當(dāng)前極其困難的情況下咬緊牙關(guān)，帶領(lǐng)廣大干部職工齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要一如既往、全力以赴支持企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真做好“一對(duì)一”幫扶工作，切實(shí)幫助解決困難和問(wèn)題，真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
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