集團9月份安全例會在大興礦業公司召開
時間：2016.09.29
9月22日，集團9月份安全例會在大興礦業公司召開。集團總經理、黨委副書記孫彥杰主持會議并講話。集團在家班子成員、副總師、各處室主要負責人，泉興礦業公司、金莊煤礦主要負責人、安全分管負責人及安全部門負責人，泉興水泥、申豐水泥、沃豐水泥、南郊熱電、鳳鳴山莊、泉興物流、泉興置業等公司安全負責人，大興礦業公司高管層及部室、區隊主要負責人參加會議。
與會人員分組查看了大興礦業公司2214、2北2012工作面、北翼皮帶機道以及地面各崗點。會上，大興礦業公司介紹了近期安全生產工作開展情況，集團安監處通報了近期安全生產情況及下步工作意見。
孫彥杰在講話中指出，目前，集團各項工作任務頭緒多、任務重，抓好安全工作至關重要。只有抓好安全管理工作，才能騰出精力攻堅克難，才能有效推進各項工作開展。同時，進入下半年以來，煤炭、水泥價格趨穩向好，尤其是煤炭價格大幅上漲。熱電、酒店、物業、物流經營情況都有明顯好轉。8月份，整個集團實現了全面盈利。營造一個安全、穩定的生產經營環境是抓機遇、補虧欠的重要保證。因此，抓好當前的安全生產，是企業的大局，是工作的重中之重，要求大家統一思想、高度重視、抓好落實。
就當前安全生產管理工作，孫彥杰強調，當前正值“三秋”農忙季節，加之集中休班，極易造成職工身體疲勞，精力困乏不集中。因此，一定要利用班前、班后會議嚴抓不放心人排查。同時，因季節特點空氣干燥，一定做好綜合防塵和防滅火工作以及頂板管理和提升運輸的隱患排查。非煤企業做好煤粉制備和油料、用電、運輸等各項工作的檢查管理。要把抓好安全生產工作視為企業的最大效益、職工的最大福利、干部隊伍的最大政治生命。目前，煤炭、水泥產品仍處在價格提漲狀態，各企業經營效益明顯好轉。只有保證安全，企業經營才能穩步持續提升。因此，必須加強全員培訓，必須做到全員保安全、全員自主安全，一定實現安全。當前安全責任追究的力度空前，尤其是在重大安全隱患排查和治理，必須引起各級各部門的高度重視。要用辯證的觀點、創新的思維處理好安全管理和安全監督的關系。今年以來，上級的文件、通知、會議、檢查、活動特別頻繁，有關單位和管理干部傾注了極大精力和時間，只有以辯證的觀點，用全面規范抓好安全、實現安全，去應對上級的各類檢查、各類活動，用實現安全這一不變的狀態應對上級檢查各種要求，以不變應萬變，把功夫用在平時、用在基層、用在基礎、用在現場。用創新思維和手段強化現場管理。要強化責任意識，加強班組和區隊建設。工作干得好不好，關鍵在人，關鍵在領導，在團隊管理。只有責任明確，責任到位，重心下移，才能實現強化監督、強化管理。班組、基層區隊是抓安全、保安全的具體執行者、實施者。班組、區隊抓好了，管理到位了，安全工作才能得到保障，才能放心。
孫彥杰強調，當前集團工作的總體思路是立足現實、完善配套，以進一步推進落實全面市場化為手段，提質增效，堅持走實體經濟與資本運營融合發展的路子。立足主業、做好主業，尋求轉型、增強活力，走可持續發展的路子。同時，要抓住當前市場持續向好的機遇，總結經驗，查找差距，對照年初任務目標，制定措施，抓好落實。在完善配套上，水泥板塊以嶧州水泥為主體，打造集水泥加工和水泥研發制造、骨料、商混生產于一體的產業集合體。煤炭板塊抓好域內礦井工藝改造升級，域外礦井規范管理。同時尋求儲量大、地質簡單、自然災害威脅少的煤炭企業適時進行并購或控股，形成煤炭主業的戰略支撐。三產服務板塊在抓好業已開展項目的同時，進一步拓展業務，把物業管理、食堂托管做優做好。同時依托集團產業平臺優勢，抓好物流、潤豐港務的融合發展。在全面市場化推進上，要在前期工作基礎上，依托泉興修理廠主推從加工維修到加工制造的轉型升級。同時抓好發電鍋爐維修、水泥機械修理安裝專業隊伍的組建運行等工作，把全面市場化向縱深推進。在轉型發展上，抓好電子科技等高科技項目的調研論證。
孫彥杰強調，安全是干好一切工作的前提、基礎和保障。即將進入四季度，要在確保安全的前提下，抓好各項工作任務落實，特別是重大隱患排查治理，必須引起各級各部門的高度重視，隱患面前要綜合施策、狠抓落實，確保實現安全生產。（劉崇貴 梁興邦）
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