8月8日，集團在五樓會議室召開八月份安全生產(chǎn)工作會議，集團黨委書記、董事長張斌主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰專題部署了集團安全生產(chǎn)工作，副總經(jīng)理、總工程師李守廣通報了各單位近期存在的問題，安排了下步安全生產(chǎn)工作。

張斌強調(diào)，要強化責(zé)任落實，安全管理重在督促落實，重罰出奇效。凡是上級罰款全部落實到具體人員，重罰分管專業(yè)人員。要全面做好設(shè)備維護、保養(yǎng)、巡查、檢查工作，不要盲目追求產(chǎn)量，盲目追求利潤，忽視管理。管理人員必須加大監(jiān)督指導(dǎo)，強化崗位人員的責(zé)任心。要創(chuàng)造條件為班中職工集中送餐或集中領(lǐng)取，解決班中吃飯問題。基層管理人員要認(rèn)真研究，制定更有效的辦法強化后勤服務(wù)保障，使管理更加人性化。

張斌指出，要針對存在的問題分析根源，認(rèn)真研究對策，不要只分析問題、不解決問題，也不要只分析事故表面。出了事故要正視，要吸取教訓(xùn)，學(xué)會舉一反三，絕不要再重復(fù)出現(xiàn)。各級管理人員一定要想辦法嚴(yán)抓細管，機械事故是有周期性的，必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維保及強制檢修制度，發(fā)現(xiàn)異常及時消除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。煤礦企業(yè)一定把安全放在首位，各專業(yè)分管人員要各盡其責(zé)，真正起分管作用，決不能不作為、亂作為、不干事或推一推動一動。

張斌要求，要聚力度過難關(guān)，不論集團當(dāng)前的壓力有多大，凝心聚力肯定會抗得住、解決好，肯定不會出問題。大家要行動起來，再努把力，再加把勁，目前正是關(guān)鍵時期、關(guān)鍵時刻，不是該干不該干或是干不干，而是該怎么干的更好。每位同志應(yīng)該在各自崗位上更好地苦干、巧干，努力干，擼起袖子加油干，在思想上防麻痹、工作上防松懈、隱患上防反彈，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗。

孫彥杰傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報分析了近期省內(nèi)外安全形勢、全國近期的安全事故以及各單位存在的突出問題。他要求，要充分認(rèn)識抓好安全工作的極端重要性，特別當(dāng)前極易出現(xiàn)一些沒想到、沒管到的新風(fēng)險，可以預(yù)見、難以預(yù)見的不穩(wěn)定不安全因素日益增多，思想認(rèn)識上必須嚴(yán)陣以待，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。要加大對隱患的排查治理，以“雙重預(yù)防機制”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，徹底扭轉(zhuǎn)國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收后現(xiàn)場管理下滑的局面。要強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實，集團分管領(lǐng)導(dǎo)和職能處室要按照板塊和分工，加密檢查頻次，啟動責(zé)任懲戒機制。要增強工作定力，持之以恒研究優(yōu)化煤礦采掘接續(xù)計劃，扭轉(zhuǎn)接續(xù)緊張局面。要加大資源回收力度，提高生產(chǎn)效益。  

會上，泉興礦業(yè)、金莊煤礦、申豐水泥匯報了目前安全生產(chǎn)狀況及下一步工作措施。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)專業(yè)副總師及處室負責(zé)人，各公司主要負責(zé)人、分管安全、機電負責(zé)人及安監(jiān)、安全設(shè)備部門負責(zé)人參加會議。（張長生）