6月8日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到華沃水泥公司、南郊熱電公司調(diào)研。

李守廣首先來(lái)到華沃水泥公司，深入到該公司原料工段道路整修、熟料生產(chǎn)線、水泥磨房等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了察看，聽(tīng)取了近期安全管理、設(shè)備檢修、窯恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備、技術(shù)改進(jìn)、市場(chǎng)分析等工作情況匯報(bào)。李守廣強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，樹(shù)牢安全紅線意識(shí)，壓實(shí)“責(zé)任鏈”，抓牢“關(guān)鍵人”，把防范措施貫穿到生產(chǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，安全責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化提升全員安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)文章，提升上半年骨料、水泥銷售量，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要堅(jiān)定信心，做好員工思想工作，用好績(jī)效考核工具，形成全員心往一處想、勁往一處使的良好局面。要開(kāi)展好“夏送清涼”活動(dòng)，把公司對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)落實(shí)到具體的行動(dòng)上，營(yíng)造積極向上的濃厚氛圍。要錨定目標(biāo)不放松，提前謀劃，會(huì)戰(zhàn)三季度，堅(jiān)決把因疫情、錯(cuò)峰停產(chǎn)影響的產(chǎn)量和銷量奪回來(lái)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

在南郊熱電公司，李守廣聽(tīng)取了該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)組停運(yùn)檢修工作等情況匯報(bào)后要求，要抓好公用系統(tǒng)檢修及#3鍋爐檢修安全措施制定落實(shí)，抓好環(huán)境保護(hù)管理，持續(xù)優(yōu)化碳排放管理工作，確保煙氣達(dá)標(biāo)排放。要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，緊抓企業(yè)內(nèi)部管理節(jié)約挖潛，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要強(qiáng)化雨季“三防”工作，全面做好雨季“三防”工程落實(shí)，抓實(shí)抓牢惡劣天氣專項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)，確保安全渡汛。要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展人才后備力量接續(xù)。（徐濤 栗舟 杜卓遠(yuǎn)）