5月2日，集團黨委副書記、總經理李守廣以“四不兩直”到申豐水泥公司、沃豐水泥公司督導檢查五一期間安全生產工作。

在申豐水泥公司，李守廣深入該公司勞模和工匠創新工作室、水泥庫清庫作業現場及職工食堂實地檢查，調度了公司節日值班、熟料線停產檢修、水泥及骨料生產銷售等情況。他強調，要深刻吸取各類事故教訓，扎實開展各崗位風險辨識和隱患排查，嚴格落實安全管控措施，確保安全形勢持續穩定。要精心組織錯峰停產檢修項目驗收，詳細制定窯系統恢復生產安全技術方案和72小時保運方案，確保關鍵崗位人員在崗在位，確保點火一次成功。要研究國家和地方關于超低排放改造項目的有關政策，進一步優化施工方案，統籌考慮置換產能等多方面因素，分步實施超低排放SCR改造工作。要進一步強化降本增效意識，抓好原燃材料市場調研，不斷增強精細化操作水平，有效降低生產成本，提升企業核心競爭力。要認真做好員工食堂衛生及消防安全工作，堅持把食品安全放在首要位置，多傾聽員工意見建議，不斷提升員工就餐質量和幸福指數。

在沃豐水泥公司，李守廣詳細了解了該公司節日期間安全生產經營等情況。他要求，要提前做好雨季三防各項準備工作，重點關注濟棗高鐵項目施工單位存放的渣土防止坍塌，制定詳細防范措施，確保汛期安全。要加強節日期間安全管理，嚴格落實“晨會”制度，常態化加強員工安全教育，提升全體員工自我安全意識，筑牢安全生產防線。要加強值班值守工作，及時應對各類突發情況，做到快速響應、有效處置。要加大不放心人員排查力度和節后安全檢查力度，嚴格落實各項安全措施，做好回轉窯復工復產工作，時刻繃緊安全弦。要不斷優化人力資源配置，持續在工作流程、崗位優化上改革創新，以創新增強企業競爭力，以轉型增強企業生命力，綜合提升運營質效。（吳敬偉 張芙莉 胡東）